prirodzené odkazy. Čo sú to a ako zvyšujú bezpečnostný prah propagácie odkazov. Cenový bezpečnostný prah Podnikový bezpečnostný prah
V rokoch 2017-2018 sa stali ešte relevantnejšími. Najmä preto, že filtre vyhľadávačov pre SEO odkazy sa stali samozrejmosťou. Najmä Yandex so svojím Minusinskom. SEO-linky (nielen prenajaté, ale aj večné v článkoch) sa často neberú do úvahy a môžu byť pre stránku mínusom.
1. Prognózy relevantnosti používania prirodzených odkazov na rok 2018
V decembri 2017 urobila služba Referr takýto odborný prieskum „Aké odkazy budú fungovať v roku 2018? Analytika od 65+ odborníkov“. Zaujímavé na čítanie.
To je okrem toho, že prirodzené a pseudoprirodzené prepojenia sú airbag z referenčných filtrov(do určitej hranice). Ak je ich vo vašom odkazovom profile viac, tým viac SEO odkazov si môžete kúpiť (robte to však len kvalitne).
Čo je to hmotnosť prirodzeného spojenia?
Predovšetkým pestrá.
Ak je odkazový profil prirodzený, dobrý, potom obsahuje odkazy:
- najrôznejších typov - uzavreté v nofollow, noindex, otvorené, priame, cez skript, aktívne, zmienky
- rôzne typy a kotvy
- na rôzne stránky vášho webu
z rôznych typov stránok.
Komentáre k webovým stránkam, Aturich a nejaký druh manuálneho kreatívneho linkbuildingu – to je dodatočné, samo o sebe.
V TOP Base sa len snažím zbierať živé stránky rôznych typov - je to mimoriadne užitočné v práci, šetrí to veľa, veľa času - nie hodiny, ale dni na hľadanie vhodných stránok. Iný takýto základ v Runete nie je, preto si buď uľahčite prácu, alebo si ho zostavte sami.
Je triedený podľa predmetu a regiónu a ďalších kategórií - asi 16 tisíc stránok, takmer 2000 kategórií a podkategórií pre jednoduchosť používania.
Ale, samozrejme, musíte pracovať. Nie je to ten druh nástroja, kam chodíte a uverejňujete príspevky na každej stránke a dostávate ich všade. Je potrebné robiť kvalitné texty a každý projekt má svoje špecifiká. Váš výfuk závisí predovšetkým od kvality vášho umiestnenia.
A tiež bude potrebné rýchlo vyradiť tie, ktoré sa nezmestia, alebo na ktorých sa nedalo ubytovať. Okom rýchlo určíte to najvhodnejšie pre vás. Základom je len primárne široké manuálne skríning a triedenie skúseným špecialistom na živé stránky vhodné na bezplatný hosting a potom si už sami, konkrétne pre váš prípad, určíte, čo použiť, kde hosťovať.
Tak či onak, je to oveľa rýchlejšie. Trvá mi celý deň, kým nájdem 100 nových živých fór na akúkoľvek tému – pri poslednom počte 6-7 hodín. A v databáze mám viac ako 7 tisíc živých fór.
A najčastejšie sa prirodzený odkaz umiestňuje na miesta, kam návštevníci chodia (a nie do nejakých skrytých sekcií, ako to často robia stránky, ktoré predávajú články na burzách), a v rámci hlavného obsahu (a nie v päte, bočnom paneli, ako je tento najčastejšie často sa to stáva pri prenajatom odkaze, napríklad z burzy Sape atď.).
Získavanie prirodzených odkazov je zvyčajne zle škálovateľné a v každom prípade musíte tak či onak postaviť hlavu. Preto sa výsledky práce aj s tou istou databázou vždy niekoľkonásobne, ak nie niekoľkonásobne líšia.
Je tu ešte jedna možnosť, ako napr Spamovanie.
Samozrejme, ideálne je, ak je odkaz z dôveryhodnej, nespamovej a tiež tematickej stránky. Ale ako som napísal vyššie,
prirodzený odkaz môže kľudne pochádzať zo spamovej stránky – z tlačovej správy alebo veľkého fóra, kde sú napríklad priame odkazy.
Iná vec je, ak stránka predáva odkazy z búrz, tento odkaz bude horší. Teraz je tu dobrá služba od -. Funguje to úplne zadarmo a bez registrácie, môžete skontrolovať, či stránky predávajú odkazy na burzách ako sape atď., Do úvahy sa berie aj niekoľko populárnych výmen večných odkazov - Gougetlinks a Rotapost.
Sergey Koksharov (Devaka) v roku 2013 napísal článok „Ako vyzerá prirodzený odkaz. 10 znakov“. V zásade je stále plne relevantná.
Ako v ňom píše Sergej Kokšarov:
"Hlavnou vlastnosťou, ktorá spája všetky nižšie uvedené znaky, je odkaz vytvorený osobou pre osobu."
Nižšie (na konci článku) poskytnem niekoľko videí od webmastera Yandex (oficiálna konferencia od popredného vyhľadávača), kde rečníci prezentujú svoj pohľad na to, čo je prirodzený odkaz a ako ho možno získať v neštandardnými spôsobmi.
Mnohí webmasteri sú dosť skeptickí voči správe od Yandex a tej, ktorú vypracovali. nie je jasné, ako extrahovať takéto odkazy, ktoré Yandex vybral ako víťazov, pre bežné komerčné projekty - podnikové stránky, internetové obchody. Ale v zásade je to možné, ak si napríklad udržiavate kvalitný blog na rovnakej doméne. Vo všeobecnosti je v každom prípade užitočné pozrieť sa na tieto materiály.
3. Hranica pre nákup SEO odkazov a umiestnenie prirodzených
Tu som v poslednom čase počul rôzne názory.
Pred rokom vo svojom podrobnom webinári o Minusinsku Dmitrij Sevalnev na základe starostlivého rozsiahleho výskumu stanovil hranicu 300 – 400 zakúpených SEO odkazov. Neskôr prah znížil na približne 250 unikátnych SEO darcov(nie SEO odkazy, ale darcovské stránky) – aby to bolo určite bezpečné. A tiež povedal, že je veľmi žiaduce zriediť hmotu odkazov prírodnými odkazmi. To znamená, že aj tie najväčšie portály alebo internetové obchody dnes veľmi neodporúčajú kupovať príliš veľa odkazov.
Alexander Alaev napríklad vo svojom sprievodcovi odkazmi, ktorý napísal pred pár rokmi, na základe svojich skúseností, založených na pocite, že po zakúpení asi 100 odkazov na stránku, zvyšok nemá takmer žiadny účinok, odporúča hladko kúpiť asi 100 odkazov , ich riedenie okamžite a potom prirodzené.
Tu je citát z jeho manuálu:
„Takže odpoveď na otázku, koľko odkazov si môžete kúpiť, je: 100 kusov. – bezpečný prah, 250 ks. - prijateľná hranica.
Obaja títo známi odborníci a mnohí ďalší tvrdia, že používanie prirodzených odkazov vám umožňuje zvýšiť bezpečnosť propagácie odkazov na stránke a zvýšiť hranicu pre nákup odkazov SEO (ak je to potrebné).
„Prirodzené odkazy sú dôležitým aspektom, ktorý priamo ovplyvňuje limit pre zakúpené odkazy. Čím prirodzenejšie odkazy na vašu stránku, tým vyššia je prijateľná hranica pre nákup seo odkazov. Za prirodzené možno považovať odkazy, v ktorých kotvy nie sú použité komerčné kľúčové slová, odkazy umiestnené na tematickej stránke vo vhodnom kontexte, odkazy, na ktoré sa klikne.
Alexander Alajev.
Pravda, nesúhlasím celkom s pomermi kotviacich a neukotvených väzieb, ktoré uvádza Alexander Alaev vo svojom sprievodcovi. Trochu by som zvýšil percento neukotvenosti, aj keď stále je tu sporný bod, čo považuje za bezkotvové, či už za kotvenie alebo neukotvenie považuje napríklad rôzne zmienky o značkách. A to, že odporúča, aby boli všetky kotvy odkazov jedinečné, je veľmi dobrý a správny moment.
Na prácu s výmenou odkazov nezaobídete sa bez programu (tu s odkazom 15%) a online služby (na CheckTrust je pre vás promo kód na 30% ZĽAVU a prvých 500 kontrol je zadarmo) - oba nástroje fungujú veľmi dobre dobre na kontrolu kvality darcovských stránok. Dnes bez nich je lepšie odkazy nekupovať.
Keď som sa ho spýtal, ako dnes funguje pri filtrovaní darcov SEO odkazov na burzách, odpovedal takto:
„Riadim sa jednoduchým princípom – beriem to najlepšie, čo mám.
Odkazovú základňu zavediem do CheckTrust a potom ju filtrujem, vyberám odkazy s najvyššou dôveryhodnosťou, najmenším spamom, bez AGS, niekedy sa pozriem na iné parametre, ale zvyčajne to stačí.“
Ja sám robím presne to isté. Ale zároveň sa vždy (bez výnimky) pozerám na to, aká je stránka živá a aktívna. Aj to do veľkej miery zaručuje, ako dlho bude on (a odkaz) žiť.
Pokiaľ ide o objemy pre umiestnenie voľných prirodzených odkazov Písal som vyššie – odporúčam 200 – 300 úspešných umiestnení mesačne na nulovú stránku z hľadiska hmotnosti odkazov. Ak stránka nie je nulová, môžete ju trochu zvýšiť - jeden a pol krát.
Tu je niekoľko ďalších snímok z Alexandrovej prezentácie na konferencii AllinTop 2016:
tak zlé:
tak dobré:
4. Ďalšie užitočné články a videá
Niekoľko videí od 4. správcu webu Yandex (z 20. novembra 2015):
"Mágia prirodzených odkazov"(Ekaterina Gladkikh, Yandex)
Tu vrátane ďalších informácií o súťaži „Natural Link 2015“ od spoločnosti Yandex.
Check Point uviedol na ruský trh nové produkty: hierarchický systém riadenia bezpečnosti Multi-Domain Security Management a multifunkčné zariadenie Series 80 Appliance. Oba produkty sú založené na architektúre softvérového blade, ktorý Check Point predstavil minulý rok. Táto architektúra, navrhnutá tak, aby bol systém ochrany flexibilnejší, je zostavený modulárne, takže si zákazník môže zakúpiť jednotlivé moduly podľa potreby.
Aktualizovaný hierarchický systém riadenia bezpečnosti bol predtým implementovaný ako monolitická platforma pre telekomunikačných operátorov Provider-1. Podstatným rozdielom modulárnej verzie je možnosť postupného rozširovania schopností systému. Produkt umožňuje zákazníkom rozdeliť firemnú sieť na viacero domén, pričom každú z nich bude spravovať vlastný správca. Zároveň sa pomocou modulu Global Policy Software Blade vytvára globálna sada pravidiel pre celú spoločnosť, ktorú nemôžu meniť správcovia doménových zón – každý z nich môže pridávať pravidlá iba do vlastnej domény. Globálna doména môže byť len jedna, ale podriadených môže byť viacero a tvoria hierarchickú štruktúru delegovania právomocí.
Predaj viacdoménového bezpečnostného systému bude prebiehať v súlade s novým princípom cenotvorby: zakúpením licencií na rôzne moduly bude môcť zákazník premeniť jednodoménový systém riadenia informačnej bezpečnosti na multidoménový. K tomu stačí zakúpiť licenciu pre modul Global Policy a potrebný počet licencií pre modul Security Domain. Takto vytvorený ochranný systém je možné nainštalovať na server štandardnej architektúry. Check Point však ponúka aj vlastné zariadenie SMART-1, ktoré je dodávané so systémom správy viacerých domén.
Ak systém Provider-1, zameraný na trh operátorov, svojimi cenovými parametrami len ťažko vyhovoval potrebám biznis klientov, potom je možné nový produkt - Multi-Domain Security Management - efektívne využiť aj vo firemných sieťach. Zákazník si môže vybudovať hierarchický systém riadenia bezpečnosti pomocou vlastných bezpečnostných zariadení a viacerých bezpečnostných domén.
Spolu s vývojom nových produktov sa úsilie spoločnosti Check Point zameriava aj na optimalizáciu cenového modelu.
Možno v podmienkach nestability na firemnom trhu je táto stratégia najvýhodnejšia. Vedúca zastúpenia Check Point v Rusku Julia Grekova situáciu definovala takto: „Znižujeme cenovú hranicu a dúfame, že to pomôže malým a stredným podnikom zaviesť flexibilný systém riadenia bezpečnostných produktov.“
Ďalší nový produkt Check Point, Series 80 Appliance, je funkčne bohaté zariadenie na ochranu pobočiek pred rôznymi typmi hrozieb informačnej bezpečnosti.
Toto zariadenie je vybavené 10 gigabitovými ethernetovými portami a na základe integrovaných blade programov môže vykonávať funkcie brány firewall, hostiteľa virtuálnej súkromnej siete, systému prevencie narušenia, antivírusovej brány, spamu alebo filtra URL.
Náklady na tento komplex sa pohybujú v rozmedzí 2,5-3,5 tisíc dolárov v závislosti od súboru licencií - ide o najlacnejší hardvérový produkt Check Point, ktorý podporuje technológiu blade softvéru.
Príklad 6.4. Bezpečnostný prah
Grafické znázornenie vzťahov je v porovnaní s ich popisom vo forme vzorcov a čísel názornejšie a umožňuje okamžite vytvoriť ucelený dojem o povahe uvažovaných vzťahov. Napríklad jednoduché konštatovanie, že zariadenie má bezpečnostnú rezervu 68,75 % má oveľa menší účinok ako grafické znázornenie tej istej skutočnosti. Dobre navrhnutý graf môže zdôrazniť význam vysokého alebo nízkeho bezpečnostného prahu bez použitia komplikovane vyzerajúcich vzorcov. . Grafické znázornenie má však nevýhodu nepresnosti, keďže vykresliť dáta do grafu s absolútnou presnosťou je dosť náročné. Ale to nie je dôvod úplného opustenia grafického znázornenia. Vo väčšine prípadov sú údaje zobrazené graficky spojené s odhadmi, ktoré sú samy osebe vystavené riziku chyby a používanie počítačov môže výrazne znížiť nepresnosť grafického výkonu.
Aký je maximálny objem emisie Ak toto nie je známe, vyberte objem, ktorý je dostatočne vysoký na to, aby sa zmestil do zlomového aj odhadovaného objemu predaja. V prípade potreby sa zobrazí bezpečnostný prah.
Na základe údajov v príklade 6.5 určite bod zvratu (v jednotkách výroby), prah bezpečnosti (ako percento odhadovaného objemu predaja) a objem predaja potrebný na dosiahnutie zisku 9 500 libier. čl.
Je zrejmé, že pôvodný dodávateľ má lepšiu rovnovážnu produkciu a objem predaja potrebný na dosiahnutie cieľového zisku je nižší (to znamená, že sú ľahšie dosiahnuteľné) a bezpečnostný prah je vyšší (to znamená, že zisky sú menej ovplyvnené poklesom dopytu). ).
Vypočítajte hodnotu bezpečnostného prahu pre dva varianty sortimentu
Prečo, pre podmienky príkladu 6.7, bod zvratu a objem predaja potrebný na získanie 9500 f.st. zisk, vyšší a bezpečnostná hranica je nižšia ako pre podmienky príkladu 6.6
Bezpečnostný prah je rozdiel medzi odhadovaným (skutočným) a zlomovým objemom predaja. Odráža vystavenie výnosov výkyvom dopytu. Na účely porovnania môže byť vyjadrený ako percento odhadovaného (alebo skutočného) objemu predaja.
Pre pekáreň je hranica bezpečnosti 40 % a odhadované tržby z predaja na budúci rok sú 70 000 libier. Aký je zlomový príjem
Madame Q má dva novinové stánky a na budúci rok očakáva tržby 200 000 libier, variabilné náklady do 40 % tržieb, fixné náklady 61 200 libier. Aby dosiahol zisk 82 800 libier. čl., sa navrhuje zaradiť do sortimentu hračky. Ak bude tento návrh implementovaný, tržby z predaja sa zvýšia na 230 000 £, vyšší bezpečnostný prah pre hračky zníži variabilné náklady až o 35 % z predaja. Fixné náklady sa zároveň zvýšia o 2 250 libier.
Bezpečnostný prah ako percento odhadovaného objemu predaja
Pre výpočet bezpečnostného prahu je potrebné určiť odhadovaný počet obsadených stánkových dní (tj odhadovaný objem predaja) za analyzované obdobie.
Hodnotu bezpečnostného prahu ovplyvní aj zmena odhadovaného objemu predaja zo 440 000 na (440 000 1,2) = = 528 000 f.st.
Z finančných dôvodov je najlepšou možnosťou pôvodná možnosť, ktorá má najnižšiu hranicu rentability a najvyšší prah bezpečnosti.
Podnik teda nemôže bez straty predať menej ako 10 000 produktov. Rozdiel medzi plánovaným (Q) a kritickým objemom predaja sa nazýva bezpečnostná zóna (hrana, bezpečnostný prah). V našom príklade je to 2000 položiek.
Ak je teda skutočný objem predaja nižší ako plánovaný o viac ako 16,7 %, podnik prekročí bezpečnostný prah a utrpí stratu.
Boli vyvinuté minimálne normy, aby poskytli predstavu o bezpečnostnom prahu a
Bezpečnostná zóna (hrana, bezpečnostný prah), čo je rozdiel medzi plánovaným (gm) a kritickým objemom predaja, je pre náš príklad len 8 produktov (100 - 92 = 8).
Pri určovaní MPC sa berie do úvahy miera vplyvu na zdravie človeka, ako aj vplyv na rôzne zložky prírody – flóru a faunu, mikroorganizmy, pôdy. Na niektoré obzvlášť toxické prvky, ktoré sú svojou povahou karcinogénne, vplyv ionizujúceho žiarenia
Pre niektoré obzvlášť toxické prvky, ktoré majú karcinogénny účinok, účinok ionizujúceho žiarenia, neexistujú nižšie bezpečnostné prahy, a teda ani MPC. Akýkoľvek prebytok ich obvyklého prirodzeného pozadia je pre živé organizmy nebezpečný, prinajmenšom geneticky, v reťazci generácií.
Rozdiel medzi odhadovaným (alebo skutočným) a zlomovým objemom predaja sa nazýva miera bezpečnosti. Čím vyššia je miera bezpečnosti, tým menší zisk je ovplyvnený poklesom dopytu.
Predpokladajme, že rozhodnutie spoločnosti sa týka bežného podnikania, t.j. poskytuje 250 000 libier príjem za mesiac, počas ktorého sa očakáva plnenie záväzkov podľa novej zmluvy. Nebezpečenstvo potom spočíva v tom, že aj v tomto prípade môžeme fixné režijné náklady automaticky považovať za irelevantné, a teda hodnotu nákladov podhodnotiť. To následne výrazne ovplyvní výsledky výpočtu parametrov zvratu (pozri kapitolu 6), za rovnakých podmienok bude podhodnotený zlomový objem výkonu a nadhodnotený bezpečnostný prah. Preto je predstava spoľahlivosti ukazovateľov ziskovosti odhadovaných objemov predaja skreslená, čo môže (vo výnimočnom prípade) iniciovať stimuláciu nárastu predaja až do straty. Navyše, ako bude uvedené v kap. 8, podhodnotenie nákladov môže viesť k umelo nízkej predajnej cene. Aj keď je to za určitých okolností opodstatnené, dostáva sa to do rozporu s
V prípadoch, keď sa pri výpočte hodnoty rizika podľa výsledkov riadia retrospektívou (ako to bolo vtedy...), daná riziková tabuľka je jednotlivými autormi prezentovaná ako matica ľútosti na princípe minimax, minimalizujúca maximálnu hodnotu ľútosti. V našej stratégii je maximálna ľútosť 35 > 2° > 15 jednotiek, resp. Stratégia Minimax b má úroveň (prah) bezpečnosti ľútosti rovnajúcu sa 15 jednotkám.
Break-even analýza je formálne a obsahovo pomerne jednoduchý nástroj na plánovanie a prijímanie manažérskych rozhodnutí v komerčnej organizácii. Základom rozhodovania o výrobných činnostiach je zvažovanie možností prípadných zmien trhovej situácie. Keďže podnikový plán je systémom hodnôt ukazovateľov, ktoré chce podnik v budúcnosti dosiahnuť, jeho realizácia bude závisieť od mnohých faktorov. V procese zostavovania plánov bude musieť vedenie podniku vyriešiť tieto úlohy:
- určiť objem výroby, ktorý nielen pokryje náklady, ale tiež vám umožní získať požadovanú úroveň zisku;
– určiť úroveň nákladov, ktorá vám umožní udržať si konkurencieschopnosť na trhu.
Break-even analýza umožňuje vyriešiť tieto problémy. V literatúre existujú aj iné názvy pre tento postup, napríklad: „metóda kritického objemu predaja“, „metóda mŕtveho bodu“, „metóda nulového zisku“, „operatívna analýza“, „medzná metóda“, „náklady – objem – zisk“ „metóda“ alebo analýza CVP (náklady – objem – zisk).
Podstatou metódy je určiť pre každú konkrétnu situáciu objem výkonu, ktorý zabezpečuje rovnovážnu aktivitu.
Jednozložková analýza rentability.
Najjednoduchšia je zlomová analýza jednoproduktovej výroby, t.j. výroba, ktorá vyrába len jeden druh výrobku. Vo všeobecnom prípade, bez daňových vplyvov, sa prevádzkový zisk podniku (P) za vykazované obdobie tvorí takto:
P \u003d VR - stĺpik Z - pruh Z;
kde BP je príjem spoločnosti za obdobie v peňažných jednotkách, BP = c × Q;
q - predajná cena jednotky produkcie, rub.;
Q - objem predaja vo fyzickom vyjadrení, kusy, kg atď.;
Z post - fixné náklady, rub.;
Z pruh - celkové variabilné náklady, rub.
Ak označíme konkrétne variabilné náklady v rubľoch. - z pruh, potom môže byť vzorec reprezentovaný v nasledujúcom tvare:
P \u003d (pruh c - z) × stĺpik Q - Z.
Bod zlomu (Q cr)- ide o ukazovateľ charakterizujúci objem predaja výrobkov, pri ktorom tržby podniku z predaja výrobkov (práce, služby) umožňujú pokryť všetky náklady a dosiahnuť nulovú úroveň zisku (P = 0). Bod zvratu možno nájsť z rovnice:
Ďalšou dôležitou hodnotou, ktorá charakterizuje nákladovú štruktúru podniku, je hodnota hraničný príjemalebo príspevok podnikov. Hraničný príjem vo výrobných podnikoch je rozdiel medzi tržbami podniku z predaja výrobkov (práce, služby) a variabilnými nákladmi, ktoré podnik vynaložil na proces výroby týchto výrobkov (práce, služby). Rozlišujte hodnotu celkového hraničného príjmu (MD):
MD \u003d VR - pruh Z \u003d c × Q - pruh c × Q \u003d (c - pruh c) × Q
a špecifický hraničný príjem ( md):
md\u003d pruh c – z.
Existuje aj iný spôsob, ako určiť výšku hraničného príjmu. Hodnotu hraničného príjmu možno určiť pripočítaním fixných nákladov a ziskov podniku:
MD = 3 príspevky. + P.
Model závislosti uvažovaných ukazovateľov je možné zostaviť graficky (obrázok 6.2).
Ryža. 6.2. Zlomiť graf
Všeobecne akceptované a vysoko názorné znázornenie rastu ziskov nad hranicou rentability je znázornené na obrázku 2. 7.3. Na tomto grafe je plná čiara 3 osou x. Os y odráža veľkosť "divergencie" medzi priamymi čiarami "výnosy" a Zplný, t.j. výšku zisku. Pri emisii pod Qcr bude hodnota na osi y záporná (čo zodpovedá stratám) a nad Qcr - kladná (zisk). Sklon tohto grafu k osi x bude rovný špecifický hraničný príjem, a jeho priesečník s osou y je hodnota Zrýchlo, čo je pochopiteľné – pri nulovom výkone sa straty rovnajú výške fixných nákladov.
Ryža. 6.3. Závislosť zisku od objemu produkcie
Objem výroby Q kr zodpovedá výške tržieb BP kr, ktorá sa analogicky s vydaním nazýva aj tzv. bod zvratu, len v peňažných jednotkách:
alebo inak:
,
kde umd- podiel hraničného príjmu na cene.
Záver vyplýva z druhého vzorca: čím vyšší je podiel variabilných nákladov na predajnej cene produktu (pomer z/c), tým vyšší je bod zvratu. V opačnom prípade platí, že čím nižší je podiel hraničného príjmu na tržbách, tým viac produktov by mal podnik vyrobiť, aby pokryl fixné náklady a začal vytvárať zisk.
Ďalší ukazovateľ sa počíta ako súčasť analýzy zvratu – bezpečnostný prah(inak nazývaný hraničná hranica bezpečnosti).Tento ukazovateľ sa vypočíta akorozdiel medzi skutočným objemom a bodom zvratu a udáva, o koľko možno produkciu znížiť, kým spoločnosť začne utrpieť straty. Ako už bolo uvedené, čím väčší je výstup, tým vyšší je zisk. Čím vyšší je objem výroby, tým menej sú pre podnik výkyvy trhových podmienok – tým väčšie výkyvy v nákladoch a výnosoch dokáže bezbolestne znášať, pričom zostáva v „zóne zisku“.
Je zrejmé, že každý špecifický objem výstupu má svoj vlastný objem zabezpečenia.
Zvážte metodológiu analýzy rovnováhy pomocou príkladu.
Príklad.
Výrobný podnik "Zarya" sa zaoberá výrobou knedlí. Na vypracovanie pracovného plánu na ďalší štvrťrok sa vykonáva analýza rentability tejto jednoproduktovej výroby. Plánované variabilné náklady na 1 kg hotových výrobkov podniku sú 3 os = 39 rubľov. Fixné výdavky za štvrťrok budú Z príspevok = 480 000 rubľov. Predajná cena 1 kg halušiek je plánovaná na úrovni cca = 67,5 rubľov. Bod zlomu
.
Takýto objem produkcie pokryje všetky náklady a dosiahne nulový zisk. Ak produkcia za štvrťrok nedosiahne 16 842 kg, finančný výsledok podniku bude negatívny a činnosť bude nerentabilná.
Na základe úrovne ročnej ziskovosti požadovanej majiteľmi podniku je stanovená nasledujúca úroveň cieľového zisku - 100 000 rubľov. Vypočítajte, koľko výstupu vám umožní získať taký zisk.
Vedenie spoločnosti Zarya po preštudovaní situácie na trhu a možností vlastného podniku naplánovalo produkciu knedlíkov Q na nasledujúci štvrťrok - 20 000 kg. Pri tomto objeme výroby bude úroveň zisku:
P \u003d (c - z pruh) × Q cr - Z post. \u003d (67,5 - 39) × 20 000 - 480 000 \u003d 90 000 rubľov.
Bezpečnostný prah:
Flexibilný rozpočet spoločnosti poskytuje možnosť nepriaznivej situácie v plánovacom období, čo môže viesť k zvýšeniu nájomného, a teda k fixným nákladom o 40 000 rubľov. Manažéri organizácie nepovažujú za možné zvýšiť predajnú cenu knedlí, pretože ju určuje trh. Najjednoduchší spôsob, ako udržať odhadovanú úroveň zisku, je znížiť variabilné náklady. Aké úspory vo variabilných nákladoch (s * ln) vám umožnia vyrovnať sa s nepriaznivou situáciou?
Preto by mal podnik dosiahnuť úspory variabilných nákladov vo výške (39 - 37) = 2 rubľov. na 1 kg produktu. Technológovia a zamestnanci dodávateľského oddelenia však po preštudovaní všetkých možností úspory variabilných nákladov dospeli k záveru, že nie je možné dosiahnuť úspory viac ako 1,3 rubľov. Koľko úspor fixných nákladov by si takáto situácia vyžiadala?
Z * príspevok \u003d (c - s * pruh) × Qplan - P \u003d (67,5 - 37,7) × 20 000 - 90 000 \u003d 506 000 rubľov.
506 000 - 40 000 \u003d 466 000 rubľov.
480 000 - 466 000 \u003d 14 000 rubľov.
Aby sa tak vyrovnalo prípadné zvýšenie nájomného, manažéri podniku by mali okrem úspory variabilných nákladov vo výške 1,3 rubľov. na 1 kg výrobkov je potrebné nájsť príležitosť ušetriť 14 000 rubľov v existujúcej štruktúre fixných nákladov.
Veľkou pomocou pre agrokomplex bolo zvýšenie dostupnosti úverových zdrojov, dosiahnuté prostredníctvom rozsiahlych štátnych dotácií. Priorita podpory vidieka bola opäť zdôraznená v príhovore ruského prezidenta Dmitrija Medvedeva vo Federálnom zhromaždení.
Súkromné farmy už tvoria asi polovicu poľnohospodárskych produktov vyrobených v Tatarstane. Aby však roľníci prežili v tvrdej konkurencii, musia sa naučiť vyrábať produkty v priemyselnom meradle, ovládať pokročilé technológie a organizovať marketing produktov. Ako im s tým pomôcť? V našej republike je napríklad zákonom stanovený súbor opatrení zabezpečujúcich grantovú podporu, zvýhodnené úverové a lízingové podmienky, poskytovanie voľných priestorov, poľnohospodárskej techniky a mnohé ďalšie.
Stojíme pred úlohou urobiť z poľnohospodárstva ziskový biznis, lídra z hľadiska ekonomického rastu na ďalšie roky. To si ale vyžaduje kvalitnú legislatívnu úpravu. Rusko doteraz nemá žiadny zákon o potravinovej bezpečnosti, ktorý by jasne stanovoval vzťah medzi štátom a poľnohospodárskymi výrobcami a stanovoval minimálny podiel domácich poľnohospodárskych produktov na celkovom objeme komoditných zdrojov domáceho trhu. Teraz je podľa odborníkov podiel dovážaných potravín vo všeobecnosti asi 40 percent, čo je dvojnásobok prahu potravinovej bezpečnosti.
Už dávno je potrebné legislatívne upraviť vzťahy medzi výrobcami, spracovateľmi a predajcami poľnohospodárskych produktov. Súčasný stav je taký, že na konečnej cene produktu tvorí podiel výrobcu v Rusku len asi 20 percent nákladov na tovar, kým v krajinách s vyspelou trhovou ekonomikou je toto číslo niekoľkonásobne vyššie.
Niektoré existujúce federálne zákony si tiež vyžadujú vážnu úpravu. Najmä zákon „o rozvoji poľnohospodárstva“ by sa mal objaviť ako samostatný článok upravujúci pomer cien poľnohospodárskych produktov a súvisiacich odvetví hospodárstva, ako aj vytvorenie vhodného mechanizmu pre štátnu kompenzáciu poľnohospodárskych výrobcov. Aby sa zakaždým v požiarnom poriadku nevrátili k sezónnym výkyvom cien pohonných hmôt alebo k poklesu nad rámec ziskovosti cien mlieka a obilia.
Zmeniť treba aj spolkový zákon „o platobnej neschopnosti (úpadku)“, ktorý zatiaľ dostatočne nezohľadňuje špecifiká poľnohospodárskej výroby. V Tatarstane polovicu organizácií, ktoré prechádzajú konkurzným konaním, tvoria práve poľnohospodárske formácie. A úprimne chcem povedať, že tento systém v podobe, v akej bol pôvodne koncipovaný, teraz nefunguje správne.
Načítava...
